Automatisierung, die sich wie Teamwork anfühlt.

CTO Assistant · Assistant

IT-Strategie & IT-Governance entlasten

Der CTO Assistant bündelt Roadmap, Budget, Architektur und Regulierung in einem Lagebild und bereitet Entscheidungen für Geschäftsleitung und Gremien vor.

Das erledigt der CTO Assistant:

  • Technologie-Roadmap fortschreiben
  • IT-Budget & Cloud-Kosten steuern
  • Architekturentscheidungen vorbereiten
  • Board- & NIS-2-Reporting erstellen
  • bis zu 58 % Automatisierung
  • 24/7 verfügbar
  • BPMN 2.0 auditierbar
CTO Assistant – Digitale Fachkraft von MR.KNOW

Vorteile für den Technikvorstand

Wie eine digitale Fachkraft die IT-Leitung entlastet: ein Lagebild, belegte Entscheidungen, Fristen im Blick.

Ein Lagebild statt Tabellen

Kennzahlen aus Jira, Cloud-Konsolen und CMDB fließen automatisch in ein gemeinsames Cockpit.

Entscheidungen belegbar

Vorlagen mit Optionen, Kosten, Risiken und Quellen – nachvollziehbar für Gremien und Prüfer.

Kosten früh sichtbar

Abweichungen bei Cloud-, SaaS- und KI-Ausgaben werden gemeldet, bevor die Budgetgrenze erreicht ist.

Pflichten im Blick

Fristen aus NIS-2, EU AI Act, Cyber Resilience Act und Data Act landen mit Verantwortlichen im Portfolio.

Typische Aufgaben des Technikvorstands

Von der Roadmap bis zum Gremienbericht: Der CTO Assistant bereitet vor, der Technikvorstand entscheidet.

Strategie & Portfolio

  • Roadmap aus Zielen, Bedarf und Kapazität fortschreiben
  • Projektportfolio nach Wert, Risiko und Ressourcen priorisieren
  • Technische Schulden erfassen und Abbaupfad planen
  • Architecture Decision Records (ADR) vorbereiten
  • Anwendungslandschaft konsolidieren (EAM)
  • Quartalsberichte für Geschäftsleitung und Beirat

Budget, Anbieter & Governance

  • IT-Budget Plan/Ist abgleichen, Abweichungen erklären
  • Cloud-, SaaS- und KI-Kosten verursachergerecht zuordnen
  • Lizenz- und Vertragsfristen überwachen
  • DevOps-Kennzahlen (DORA-Metriken) auf Teamebene bündeln
  • Regulatorische Fristen (NIS-2, AI Act, CRA) nachhalten
  • Kapazitäten der IT-Teams aggregiert auswerten

Rahmenwerke, Systeme & Daten

Der CTO Assistant verbindet Entwicklungs-, Betriebs- und Kostendaten mit den Vorgaben der IT-Governance.

Governance-Rahmen

Ausrichtung an COBIT 2019, TOGAF, ITIL 4, ISO/IEC 27001:2022 und BSI IT-Grundschutz.

Entwicklung & Betrieb

Jira, GitHub/GitLab, ServiceNow und CMDB – daraus DevOps-Kennzahlen und Portfoliostatus.

Kosten & Architektur

Kostenkonsolen von AWS, Azure und Google Cloud, EAM-Tools wie LeanIX, Lizenz- und SIEM-Daten.

Assistant · Agent · Worker

Drei Automatisierungsgrade – passend zur jeweiligen Aufgabe.

MR.KNOW Digital Assistant
Unterstützt & entlastet

Digital Assistant

BPMN-regelbasiert

Arbeitet strikt nach Compliance- und Prozessvorgaben (BPMN 2.0 & Process Engine) – perfekt für strukturierte Regelwerke und geführte Sachbearbeitung, auch in Hochsicherheitsbereichen.

MR.KNOW Digital Agent
Handelt & entscheidet

Digital Agent

KI-gestützt

Versteht unstrukturierte Daten, E-Mails und Verträge mittels LLMs, übernimmt komplexe Prüfungen und Entscheidungen – autonome Aufgaben in Ergänzung bestehender Systeme.

MR.KNOW Digital Worker
Arbeitet & liefert Ergebnisse

Digital Worker

Autonome KI-Orchestrierung

Löst ganze Vorgänge autonom und verbindet einzelne AI-Agents als Teams – autonomer Datentransfer zwischen Legacy-Systemen und Web-APIs ohne Medienbrüche.

So funktioniert's

  1. Stellenprofil

    Aufgaben & Workflows analysieren.

  2. Konfigurieren

    Persona & Prozesse modellieren (BPMN 2.0).

  3. Anbinden

    Systeme & Daten integrieren.

  4. Betrieb

    Cloud oder On-Premise, DSGVO-konform.

  5. Optimieren

    Monitoring & Governance.

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Für welche Rollen & Organisationen?

Der CTO Assistant ist auf die Leitungsebene der IT zugeschnitten – im Mittelstand wie in der öffentlichen Hand.

CTO & CIO

  • Roadmap und Budget in einem Blick
  • Weniger manuelles Reporting
  • Vorbereitung auf Beirat und Geschäftsleitung
  • Überblick über Anbieter und Lizenzen

IT-Leitung Verwaltung

  • NIS-2-Nachweise und Berichte
  • Haushaltsplanung für IT-Vorhaben
  • Grundschutz-orientierte Steuerung
  • Vergabe- und Vertragsfristen

Geschäftsführung & CFO

  • Transparente IT-Kosten
  • Nachweis der Leitungsaufsicht
  • Entscheidungsvorlagen mit Optionen
  • Risikobild der Technologie

Häufige Fragen

Die häufigsten Fragen zum CTO Assistant.

Trifft der CTO Assistant Entscheidungen selbst?

Nein. Er bereitet Optionen mit Kosten, Risiken und Quellen vor – Freigabe und Verantwortung bleiben beim Technikvorstand.

Wie hoch ist der Automatisierungsgrad des CTO Assistant?

Für die typischen Aufgaben des CTO Assistant sind rund 58 % Automatisierung erreichbar – Technologie- und Budgetentscheidungen bleiben bewusst beim Menschen, den der Assistant strukturiert unterstützt.

Welche Systeme bindet der CTO Assistant an?

Typisch sind Jira, GitHub oder GitLab, ServiceNow, CMDB, Cloud-Kostenkonsolen und EAM-Tools wie LeanIX. Die Anbindung erfolgt über offene Schnittstellen und BPMN-2.0-Prozesse.

Wie arbeitet er mit Security und Developer Assistant zusammen?

Er übernimmt deren Ergebnisse in das Gesamtlagebild für die Leitung und stößt dort Aufgaben an. Die fachliche ISMS- und Entwicklungsarbeit ersetzt er nicht.

Unterstützt der CTO Assistant die NIS-2-Pflichten der Geschäftsleitung?

Ja. Er dokumentiert Maßnahmenstatus, Schulungen und Berichte an die Leitung und unterstützt so die Überwachungspflicht nach § 38 BSIG.

Werden einzelne Beschäftigte bewertet?

Nein. Kennzahlen werden auf Team- und Systemebene ausgewertet. Eine Leistungsbewertung einzelner Personen wäre nach dem EU AI Act ein Hochrisiko-Einsatz und ist bewusst ausgeschlossen.

Welche Regulierung behält der CTO Assistant im Blick?

Fristen aus NIS-2, EU AI Act, Cyber Resilience Act und Data Act werden mit Verantwortlichen im Portfolio geführt. Die rechtliche Bewertung bleibt bei Fachabteilung und Beratung.